SO-2026-017 / 处置授权
周治国集团治理负责人
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要不要授权按方案 A 拆分推进

你的复核已完成,本单现在等签批

你提的这一单已到签批节点

你的会签条件现在还成不成立

3,900 万进联合复核 · 900 万继续补证 · 不含收入确认与对外函件 · 今天 18:10 前

阻断行的前置在你这里 —— 覆盖范围结论 5 月 14 日前

批下来 3,900 万才进联合复核,你是复核人之一 · 今天 18:10 前

口径冻结前,本单不得被援引为催告或视同验收依据 · 对外函件另行签批

审批矩阵 AM-004 数据截至 2026-05-10 15:20 APR-2026-0518

这一单批什么,不批什么

本单 APR-2026-0518 AM-004
签批时限 2026-05-10 18:10
本单授权推进 3,900 万 进联合复核
本单继续补证 900 万 · 两项材料未到件
陈立提出 09:40 何薇会签 10:25 周治国复核 14:10 当前 林敏签批 · 时限 18:10 审批已走 3 / 4 节点 · 下一步 陈立与何薇联合复核

不在本单范围

  • 不确认收入 —— 3,900 万的收入确认另走一单,财务责任人提出 → 授权决策人复核 AM-006
  • 不签发对外正式函件 —— 法务准备 → 授权决策人签发 → 法务发出 对外正式函件签发
  • 不冻结起算口径 —— 冻结需业务、质量、法务三方一致后由授权决策人定 CLKSEL-2026-0017

批的是处置路径,收入确认与对外函件都不在本单

你在本单的复核节点已完成,意见已记录

你是本单的提出人,当前处理人不是你

你的会签是有条件同意,条件原文在本单留痕里

口径没定,对三类处置动作各是什么效力

本事项 SO-2026-017 临时计算口径 · 未冻结
起算口径 未冻结 · 已挂起 185 天 CLKSEL-2026-0017
处置动作起算口径未冻结的影响谁来解 · 何时
内部拆分推进(本单) 不阻断
收入确认 3,900 万 不在本单权限 财务责任人提出 → 授权决策人复核(另单 AM-006
催告 / 视同验收 阻断 先冻结起算口径(授权决策人 · 需三方一致)+ 法务会签条件满足 CFL-2026-0017-01

批准本单不改变阻断行的状态,阻断行要另走冻结流程

阻断行的前置在我这里 —— 覆盖范围结论 5 月 14 日

本单批准不等于收入确认权限,那是另一单

阻断行正是我的会签条件所指

本单处理人状态
当前节点 · 签批

你不是本单当前的处理人。本单当前节点为签批 · 授权决策人 林敏。你在本单的复核节点已于 2026-05-10 14:10 完成,意见已记录。

打开事项主页
审批动作
待签批

签批人 林敏 · 授权决策人 · 本节点时限 2026-05-10 18:10

本单处理人状态
当前节点 · 签批

你是本单的提出人,当前处理人不是你。本单于 2026-05-10 09:40 由你提交,当前等待授权决策人 林敏签批。

三种走法的后果对比 本事项 SO-2026-017
本单申请方案
申请人 陈立 · 财务责任人 提出 2026-05-10 09:40 依据决议 DEC-261901(2026-05-08)

申请事由 3,900 万不依赖返工批次范围,先进联合复核;900 万正对应该批次,继续补证。

差异轴 本单申请方案 启动正式催告 继续补证、等材料到件
结果 3,900 万进财务与法务联合复核;900 万按补证要求与升级条件继续跟踪 催告送达后客户仍不签且不提异议的,视同验收方可成立,届时才形成开票前置 900 万仍为待补证金额;3,900 万仍为待复核金额,两段解除条件互相独立
时间成本 复核期限 2026-05-15 · 未授权状态下的现行 SLA 若本单于 2026-05-10 签批 · 自签批日起 5 个工作日 · 目标 2026-05-19 最早开票日 = 催告送达日 + 约定回复期,当前无送达回执 内部催办目标日 2026-05-20,不是到件承诺;出具方不在我方
法律与客户关系影响 会签条件:起算口径冻结前,本单不得被援引为催告或视同验收的依据 发函即启动视同验收的举证链 —— 出库单已具备 · 收货确认未验签 · 催告留痕已具备(3 次) 补充条款要求的每 30 日阶段性运行数据报告会再缺一期,削弱后续主张
可回滚性 提交后 30 分钟内可撤回本次操作;撤回本单需会签人 何薇 确认 当前状态 已生成 · 待派发 · 尚未对外发出;系统不自动发函,签发后由法务发出 不产生对外效果、不写回业务系统;改期由财务责任人确认
需要谁批准 集团治理负责人裁决 → 授权决策人确认 AM-004 法务准备 → 授权决策人签发 → 法务发出 对外正式函件签发 证据缺口延期由财务责任人 陈立 确认,不触及授权决策人
四条路径的前置条件与需谁批准

四条路径放在同一组影响维度下并列,不给排序 —— 排序需要管理层对客户关系的判断,这不是系统能替代的输入。

路径前置条件需谁批准
启动正式催告(视同验收)部分具备 —— 举证清单缺工况测试报告,收货确认未验签授权决策人签发正式函件
继续补证、等材料到件具备 —— 催办通道已建立,但无到件承诺财务责任人确认延期
按交付口径重算起算日不具备 —— 起算口径尚未冻结业务 + 质量 + 法务一致后授权决策人冻结
客户明确拒签后的争议路径尚未发生法务先出异议成立性意见

没有一条路径是系统自动执行的。催告函已生成但仍待派发;对外正式函件、收入确认、扣款三类动作都必须走审批矩阵,系统只准备到人签字为止。 CA-2026-0017A

批准之后会发生什么、不会发生什么 本事项 SO-2026-017

立即派发 · 3 条

  • 本单按集团治理负责人裁决 → 授权决策人确认的顺序完成签批并留痕 AM-004
  • 3,900 万进财务与法务联合复核 —— 若本单于 2026-05-10 签批 · 自签批日起 5 个工作日 · 目标 2026-05-19 APR-2026-0017
  • 900 万补证任务派发到责任人,SLA 计时开始 —— 内部催办目标日 2026-05-20 EG-2026-05-0002

不会发生 · 3 条

  • 不自动对外发函 —— 催告函已生成 · 待派发 · 尚未对外发出,签发人是授权决策人,系统不自动发函 CA-2026-0017A
  • 不自动确认收入 —— 3,900 万走另一单,前置未满足,等商务验收义务关闭 OBL-2025-0001
  • 不自动扣款、不写回任何业务系统 —— 索赔计提另走责任裁决结论 → 财务责任人 + 集团治理负责人

升级与重签触发 · 2 条

  • 900 万证据缺口过目标日后,升级层级由「已通知财务责任人」上升一级至集团治理负责人 EG-2026-05-0002
  • 商务验收逾期升级当前等待授权决策人,处置方向为书面催办 + 冻结后续订单签署;本单批准不改变该升级的节点 ESC-2026-0001
本单之外,还挂着什么 本事项 SO-2026-017

挂在授权决策人这里 4 项,现在能动 2 项 —— 可签批 1 待裁决 1 前置未成立 2

挂着的事状态卡在什么上凭据
签批本单 可签批 今天 18:10 前 APR-2026-0518
定起算口径基线 待裁决 两口径差 31 天 · 挂起 185 天 · 需业务、质量、法务三方一致 DIV-2026-0017
3,900 万确认审批 前置未成立 等商务验收义务关闭 APR-2026-0017
依据附件 4 项 · 证据缺口 2 个 · 未决口径 1 个 本单 APR-2026-0518
依据附件原始记录
验收记录与覆盖范围争议
验收与开票前置条款、签署审批
证据包与到件核对
金额拆分与商务验收义务

证据缺口 2 个

900 万段:工况测试报告、客户使用日志两项未到件
出具方不在我方内部催办目标日 2026-05-20 EG-2026-05-0002
客户验收确认书未到件
客户法务在补充条款落定后回签 EG-2026-05-0001

未决口径 1 个

90 天验收窗口的起算口径未冻结
已挂起 185 天三方一致后由授权决策人冻结 CLKSEL-2026-0017
换一种走法会怎样 本事项 SO-2026-017

推演性质 只读 · 不改变金额状态 · 不派发动作 · 基准数据截至 2026-05-10 15:20 · 观察日 2026-05-10

参数 证据缺口到件目标日 2026-05-20 → 2026-06-19(+30 天)

金额状态
900 仍为待补证金额;3,900 仍为待复核金额。两段解除条件独立,不联动改善。质量责任链路属另一笔账,不随本推演变化
开票条件
不成立。T2 尾款收款回单保持缺失,付款起算点仍无从谈起
现金时点
T2 尾款最早启动日由 2026-05-20 后移至 2026-06-19;900 万段收入确认信号逾期天数由 10 天增至 50 天(原到期日 2026-04-30)
合同权利窗口
不变 —— 起算日不因证据到件早晚而移动。但补充条款要求的每 30 日阶段性运行数据报告会再缺一期
升级触发
证据缺口由「已通知财务责任人」上升一级至集团治理负责人;验收义务证据包的 SLA 已突破状态延续
需谁批准
证据缺口延期由财务责任人 陈立 确认,不触及授权决策人

参数 客户出具书面拒签函(当前未发生,本事项范围内未检索到客户书面异议记录)

金额状态
3,900 由「待复核金额 · 具备推进条件」降为「待复核金额 · 前提存疑」;900 不变
开票条件
不成立,且路径关闭 —— 书面拒签即构成书面异议,视同验收的第二项前提当场消灭
现金时点
无法给出。进入争议处理,取决于主协议的争议解决条款与谈判进程
合同权利窗口
由「催告 + 视同验收」切换为「异议处理 / 争议解决」;催告函须撤回重拟
升级触发
商务验收逾期升级由待授权决策人确认升至决策层,同时触发客户关系口径的统一对外说明
需谁批准
法务先出具异议成立性意见 → 授权决策人决定是否进入争议程序

参数 起算日 2025-11-05 → 2025-10-05;门槛日 2026-02-03 → 2026-01-03

金额状态
不变。3,900 待复核、900 待补证 —— 起算口径不改变金额结论
开票条件
不变。仍取决于商务验收签署,或视同验收成立
现金时点
不变
合同权利窗口
提前 31 天。超期天数由 96 天变为 127 天;60 天内部预警日由 2026-01-04 前移至 2025-12-04;视同验收成立日由 2026-02-03 前移至 2026-01-03。但技术验收覆盖范围争议未解,法务对该窗口不背书
升级触发
逾期分档不变 —— 96 天与 127 天同落在 90 天以上分档,升级层级与责任人不变
需谁批准
属业务基线变更,需业务 + 质量 + 法务一致后由授权决策人冻结;冻结后起算口径、可主张权利与待确认事项三处结论同步刷新

参数 签发催告函(当前状态:已生成,待派发,尚未对外发出)

金额状态
不变。催告本身不改变任何一段的金额状态
开票条件
催告送达后,客户在约定回复期内仍不签且不提异议的,视同验收方可成立,届时才形成开票前置
现金时点
无法给出。最早开票日 = 催告送达日 + 约定回复期,当前无送达回执
合同权利窗口
发函即启动视同验收的举证链。举证三项需同步齐备 —— 出库单已具备,收货确认未验签,催告留痕已具备(3 次)
升级触发
执行已确认留痕的决议(书面催办 + 后续订单签署冻结);商务验收逾期升级状态推进
需谁批准
授权决策人签发。对外正式函件属授权动作,签发后由法务发出
这一单谁在什么时候动过 本单 APR-2026-0518
  • 2026-05-10 09:40
    提出 · 陈立 · 财务责任人
    按 2026-05-08 决议提交拆分推进申请:3,900 万进联合复核,900 万继续补证 DEC-261901
  • 2026-05-10 10:25
    会签 · 何薇 · 法务保管人 · 有条件同意
    条件原文:起算口径冻结前,本单不得被援引为催告或视同验收的依据;对外正式函件须另行签批
  • 2026-05-10 14:10
    复核 · 周治国 · 集团治理负责人
    复核意见已记录,本单进入签批节点
  • 时限 2026-05-10 18:10
    签批 · 林敏 · 授权决策人 · 待处理
    操作留痕:草拟 → 会签中 → 复核中 → 待签批 AM-004

本单签署当时的历史审批链原文快照在签署审批单里,节点名与当时意见按原文保留。

PROTOTYPE